Tras los daños ocasionados por el sismo del 8 de junio, el municipio avanza en su recuperación con un proyecto que busca dinamizar la economía local y fortalecer la identidad cultural y religiosa de la comunidad.
El municipio de Medina continúa su proceso de recuperación luego del sismo registrado el pasado 8 de junio, que dejó cerca de 700 viviendas y varias sedes educativas afectadas. A pesar de la magnitud de la emergencia, no se reportaron víctimas fatales, hecho que las autoridades locales califican como un alivio para la comunidad.
Uno de los puntos emblemáticos impactados fue el Alto de la Virgen, un lugar representativo para los habitantes del municipio y eje de un proyecto estratégico contemplado en el plan de desarrollo local. Desde allí, la administración municipal proyecta una iniciativa que articula turismo, cultura y reactivación económica.
“El sismo afectó fuertemente a Medina, pero aquí ocurrió un milagro: tuvimos daños materiales importantes, pero no perdimos vidas. Eso nos dio la fuerza para levantarnos y seguir adelante”, afirmó el alcalde del municipio Rigaut Peña, al destacar el trabajo comunitario que ha permitido avanzar en la recuperación.
Como parte de esa visión de futuro, la Alcaldía anunció la construcción de un monumento religioso en honor a la Virgen de la Candelaria, patrona del municipio. La obra contempla una imagen de cerca de 25 metros de altura, acompañada de una capilla y espacios turísticos, cuyo diseño ya fue formulado y presentado ante el Sistema General de Regalías.
“Queremos convertir este lugar en un referente nacional de turismo religioso. Este proyecto no solo representa nuestra fe, sino una oportunidad para generar empleo, atraer visitantes y fortalecer la economía de Medina”, señaló el mandatario local.
La iniciativa busca transformar una situación adversa en una oportunidad de desarrollo, posicionando al municipio como un destino turístico y espiritual en Cundinamarca, mientras se avanza de manera paralela en la reconstrucción de viviendas e infraestructura afectada.
