La iniciativa busca fortalecer la participación comunitaria y promover la educación ambiental, mediante herramientas que garanticen el uso sostenible del recurso hídrico.
La Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR), en alianza con la Gobernación de Cundinamarca y el Instituto Departamental de Acción Comunal (Idaco), benefició a familias del departamento con la entrega de tanques para la recolección de agua lluvia y más de 70 kits para la gestión del riesgo dirigidos a Juntas de Acción Comunal (JAC).
“Gracias a esta iniciativa son cerca de 90 los municipios que contarán con el programa de Cosecha de Agua Comunitaria, logrando que cada vez sean más los hogares del departamento que empleen el agua lluvia recogida en actividades domésticas, agrícolas y ganaderas”, afirmó Alfred Ballesteros, director de la CAR Cundinamarca.
Con esta entrega, las comunidades podrán aprovechar más de 237.000 metros cúbicos de agua lluvia al año, cantidad equivalente al consumo doméstico de un municipio como Zipacón. Además, los kits comunales de gestión del riesgo permitirán mejorar la capacidad de respuesta ante emergencias ambientales, con elementos como linternas, extintores, radios, herramientas manuales y botiquines. “Estos equipos fortalecerán los procesos de recuperación y restauración ambiental de microcuencas y servirán también en la atención de desastres naturales”, agregó Ballesteros.
Por su parte, el gobernador de Cundinamarca, Jorge Emilio Rey, destacó el impacto de la alianza al señalar que “mediante la consolidación de este tipo de programas no solo estamos logrando que miles de campesinos optimicen el uso del recurso hídrico, sino que además se conviertan en protagonistas de la restauración de ecosistemas estratégicos”.
La comunidad también celebró la entrega, Elber Moscoso, habitante del municipio de Lenguazaque, manifestó su gratitud con las entidades involucradas.“Gracias a este apoyo hoy puedo captar agua lluvia y aprovecharla para mejorar mis cultivos. Es un alivio para quienes vivimos del campo”, aseguró.
